J’accompagne les directions de groupes internationaux dans déclinaison de leur stratégie marketing vers l’ensemble de ses entités du groupe. De la vision à l’implémentation, et avec passion pour les nouvelles technologies.
Après une carrière de plus de 20 ans dans les métiers de l’innovation au sein de Sièges de grandes multinationales (Sodexo, Edenred, Western Union) et une expérience dans le conseil (McKinsey, Tractebel Information Systems, Callataÿ & Wouters), j’ai décidé d’accompagner les entreprises, petites ou grandes, françaises et internationales, à mettre en place les projets qui leur permettront d’innover et d’embrasser les technologies du futur.
Expérience: Marketing digital, développement de nouveaux produits, gestion de programmes complexes, marketing stratégique, innovation, CRM, gestion des connaissances. Principalement dans un environnement international.
Expertise sectorielle: Paiements & cartes, banque, services aux entreprises, services aux RH, nouvelles technologies, en B2B2C et en B2C.
Management: Direct, fonctionnel ou projet. Confortable dans un environnement centralisé ou décentralisé, et en cultures d’entreprise française ou américaine.
Architecture de la solution, stratégie de déploiement, kit pays, on-boarding
Exploration, conception, développement, pilotes, déploiement, amélioration continue
Cartographie, plan, organisation, production des ouvrages de référence, dissémination
Il y a un pilier commun entre tous les projets de transformation : le transfert de connaissances. Car il s’agit bien d’êtres humains qui sont au cœur de la transformation l’entreprise au quotidien.
« Parfait. Maintenant je le veux dans toutes les filiales. » Combien de fois avons-nous entendu ceci ? Le pilote a fait ses preuves, et le management, convaincu, a décidé de s’engager en donnant les moyens.