VOUS AVEZ DES PROJETS

Structurer un programme complexe au niveau du groupe
Vous vous lancez dans un déploiement à l’international. Nouveau produit, nouveau système, nouveau p...
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Concevoir et lancer une nouvelle offre groupe
Vous souhaitez innover en étendant votre offre de produits ou services. Vous souhaitez faire l’étud...
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Diffuser et valoriser l’expertise
Vous transformez l’entreprise et souhaitez dans ce contexte de transformation faire monter en compé...
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Traduire la stratégie du groupe en plan marketing
Une stratégie a été conçue par et pour le groupe, mais il faut maintenant en découler la vision mar...
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ATOUTS

Expérience de l’entreprise en transformation
Direction de projets et programmes chevronnée
Connaissance sectorielle

TÉMOIGNAGES

QUELQUES PUBLICATIONS

Transformation digitale : s’appuyer sur le transfert de connaissances
Transformation digitale : s’appuyer sur le transfert de connaissances
08/12/2020

Il y a un pilier commun entre tous les projets de transformation : le transfert de connaissances. Car il s’agit bien d’êtres humains qui sont au cœur de la transformation l’entreprise au quotidien.

Livre blanc – Des marques de paiement mobile
Livre blanc – Des marques de paiement mobile
11/11/2020

Incontestablement, une grande majorité des solutions de paiement mobile B2C portent dans leur nom de marque soit « Pay » soit « Money ». Mais est-ce bien nécessaire de faire ainsi référence au fait qu’il s’agit de paiement ou d’argent ? Et d’ailleurs, est-ce du paiement ou est-ce de l’argent ? Par ailleurs, d’autres ont choisi d’y apposer leur nom commercial, ou d’entrer en marché en s’appuyant sur une « endorsing brand ». Et finalement, les noms sont-ils reflétés dans l’interface utilisateur ?

C’est le moment de revoir le plan marketing du groupe
C’est le moment de revoir le plan marketing du groupe
31/08/2020

Le contexte actuel et les tendances qui en découlent impliquent probablement une prise en compte de de changements de direction pour le cœur de métier, sans compter sur les process internes et externes. C’est aussi l’occasion de repositionner le marketing du groupe afin d’inciter à l’intégration de ces nouvelles directions. Très pratiquement, quels sont les leviers centraux pour amorcer cette transformation ?

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