Concevoir et lancer une nouvelle offre groupe

Vous souhaitez innover en étendant votre offre de produits ou services. Vous souhaitez faire l’étude stratégique ne amont “from scratch” ou vous avez déjà quelques études. Votre avez peut-être déjà une idée préliminaire de l’offre offre à développer. Vous souhaitez structurer votre approche d’innovation en phases, ou cadrer la démarche. Vous souhaitez un lien fort avec votre équipe IT. Le déploiement se fera localement, ou dans plusieurs filiales ou pays.

Quelques réalisations

  • Création d’une nouvelle offre de cross-selling. Accompagnement de la phase d’exploration, du cadrage jusqu’à la définition de l’offre, avec l’approche stratégique pour le développement. 
  • Stratégie d’entrée en marché dans 5 pays européens, analyse du cadre réglementaire dans 5 pays, y-compris le type d’établissement, licences, KYC, taxes, solutions anti-fraude, et évolutions potentielles, benchmark détaillé des acteurs du marché, recommandation en termes de produit (marketing mix) et de stratégie d’entrée.
  • Suite à l’investissement dans un processeur de cartes à portée internationale, définition de l’approche stratégique des nouvelles opportunités. En particulier, pour de nouveaux segments. Approche commerciale proactive de l’un des segments au niveau mondial. Développement des Quick Wins.
  • Conception de l’extension d’une offre. Études stratégiques, qualitatives et quantitatives. Recherche de prestataires. Développements. Déploiement international. 

Atouts

  • Multiples expériences de développement de services et produits en B2B2C ou B2B
  • Toutes les étapes, de la conception à l’entrée en marché
  • Intégration de nouvelles technologies
  • Possibilité de méthode de travail itérative par design thinking
  • Structuration du déploiement à l’international